Niezbędną fazą w tworzeniu realnego planu z metrykami, które pozwolą Twojej firmie zmierzyć postęp projektu jest planowanie projektu. PMOFFICE daje Ci kompleksowe podejście do wyboru właściwej metody, narzędzi i procesów potrzebnych, aby prawidłowo zarządzać projektem.
Niezbędną fazą w tworzeniu realnego planu z metrykami, które pozwolą Twojej firmie zmierzyć postęp projektu jest planowanie projektu.
PMOFFICE daje Ci kompleksowe podejście do wyboru właściwej metody, narzędzi i procesów potrzebnych, aby prawidłowo zarządzać projektem. Główne obszary zainteresowań to:
- Zarządzanie wymaganiami oraz planowanie zakresu wyjściowego
- Szacowanie kosztów i zasobów prowadzące do ustalenia harmonogramu i rozwoju budżetu
- Zarządzanie ryzykiem włączając w to planowanie odpowiedzi na nie
- Planowanie zamówień i outsourcingu
- Planowanie produkcji wraz metrykami jakości i akceptacją punktów kontrolnych
Na kolejnym etapie projektu, zaangażowaniu klientów powinno stanowić wartość nadrzędną. PMOFFICE pomoż Twojej firmie w identyfikacji i pozyskaniu klientów.